Omrane Senouci

Consultant•e
senior

Passionné par le digital et l’humain, Omrane accompagne les personnes et les organisations tout au long de leur parcours d’amélioration continue et favorise la création d’une culture d’innovation permanente. Omrane travaille beaucoup sur les sujets d’agilité. Il nous détaille ses convictions ci-dessous.

 

Agile : le buzzword par excellence

Aujourd’hui on associe toutes sortes de mots à l’agilité : culture, méthode projet, cadre, pratiques, outils, Kanban, Scrum, SAFE… Vous mettez en place une organisation pour délivrer plus vite ? C’est Agile ! Vous mettez en place JIRA ? C’est Agile ! Finalement l’agilité est la formule magique qui répond à tous vos problèmes.

L’agile c’est d’abord du management

Il s’agit de répondre à la question « de quoi ont besoin mes équipes pour répondre à leurs objectifs » ? L’agilité vous apporte des leviers qui font le grand écart entre culture et outils. Tout repose alors sur votre posture managériale pour construire le cadre agile adapté à vos équipes.

Et c’est savoir se transformer

Définir le cadre en amont c’est la partie facile. Ça se corse quand on passe à la mise en œuvre ! Savoir se transformer, se lancer dans quelque chose de nouveau, savoir échouer, apprendre et avancer. Quand on se lance dans l’agilité, on se lance dans une transformation qu’il faut savoir soutenir et accompagner.