Talisker

Réconcilier “Business as usual” et stratégie innovation pour développer de nouveaux territoires de croissance, ou la double injonction faite aux Directions de l’Innovation

Deux articles, l’un de Philippe Portier, publié dans la revue Alliancy en collaboration avec le groupe RIST et le TAO Tank, l’autre de Muriel Jaouën, publié dans la Newsletter de Dirigeants.Fr, nous aident à regarder sous un prisme nouveau la double injonction faite aux directions de l’innovation qui vise à leur demander “d’assurer des revenus” aujourd’hui tout en se projetant sur une stratégie…

Mise en place d’une veille : la Direction du Marketing du Développement et de l’Innovation Stratégique (DMDIS) du CCCA-BTP témoigne

Avec l’aide des équipes de Talisker, la Direction du Marketing,…

La maîtrise du design thinking, un atout clé pour se transformer et penser le monde d’après

Dans un environnement fortement changeant, où il n’a jamais été aussi nécessaire de repenser nos pratiques…

De la mise en place d’une cellule de veille transverse

Un acteur au service des organismes de formation du BTP Le CCCA-BTP, organisme à gouvernance paritaire des branches du bâtiment et des travaux publics, est l’outil des professionnels du secteur de la construction. Il met en œuvre la politique de formation professionnelle initiale aux métiers de la construction par l’apprentissage définie par les partenaires sociaux des branches du bâtiment…

Comment initier une dynamique autour de la RSO au sein de votre collectivité ?

Vous avez déjà probablement entendu parler de RSE dans les médias ou dans les échanges avec les acteurs économiques de votre territoire. Le terme Responsabilité Sociale des Organisations (RSO) est son pendant au sein d’une collectivité. Si toute collectivité a par définition un impact en termes de RSO, la mise en place d’une politique RSO n’est, elle, pas toujours évidente. En effet, des récents sondages ont montré que seules 58 % des collectivités estiment être engagées dans…

Talisker retourne sur ses terres natales et réinvente son Business Model

C’est lors de la dernière AG que la décision a été prise. Tous les actionnaires ont voté à l’unanimité le nouveau projet ambitieux…

Inside Talisker : ce qu’on dit serait donc vrai…

Inside Talisker : ce qu’on dit serait donc vrai…

Consultante depuis un an chez Talisker, j’ai envie de partager mon expérience, de comparer l’image que j’avais du cabinet lors de mes entretiens avec ma réalité…

Talisker crée un club sur la e-santé

Talisker a créé le club eSanT qui se réunit le 19 février pour sa session inaugurale. L’objectif de ce think tank est de permettre à des acteurs opérationnels et décisionnaires de la e-santé de se rencontrer pour réfléchir à des orientations et trouver des solutions face à des problématiques communes. Les sujets identifiés portent sur des thématiques requérant une transversalité des acteurs…