Transformations et dynamiques collectives
Talisker a proposé à ce client le lancement d’un « véhicule » innovant permettant de renforcer l’horizontalité de l’organisation, les interactions entre activités et l’impact sur l’efficience globale de l’entreprise en créant une « communauté apprenante » ayant pour vocation de faire émerger des projets, dispositifs ou démarches relatifs à 2 leviers principaux : la veille et l’innovation.
Cette union de mutuelles doit moderniser son outil de gestion et rationaliser l’organisation de ses équipes présentes sur toute la France pour rendre plus compétitif le service rendu. Les dirigeants anticipent que les managers auront besoin d’aide pour réussir la mise en place de ce projet d’organisation du réseau.
La prise de conscience fait partie de la démarche d'apprentissage et cette mission a su instiller, au travers du questionnement des acteurs, les éléments de contexte et de projection de nouvelles pratiques ITIL, Agile et DevOps.
Cet accompagnement a été demandé par notre client, la Direction de la Production d'un GIE Informatique d'une société d'assurances, pour définir et lancer une transformation agile avec pour ambition de faire du GIE le partenaire de référence du groupe.
