Transformations et dynamiques collectives
Cette entreprise est un opérateur d’infrastructures (antennes…) avec une offre innovante dans les secteurs numérique et audiovisuel. Il a besoin d’appui externe pour retisser les liens de confiance entre les différents niveaux de management.
Cette union de mutuelles doit moderniser son outil de gestion et rationaliser l’organisation de ses équipes présentes sur toute la France pour rendre plus compétitif le service rendu. Les dirigeants anticipent que les managers auront besoin d’aide pour réussir la mise en place de ce projet d’organisation du réseau.
Cette filiale pays d’un groupe agro-alimentaire international est attendue à de hauts niveaux de contribution aux résultats. Le dirigeant fait appel à Talisker pour converger sur les projets majeurs de la filiale et mobiliser les acteurs en charge de leur mise en œuvre.
Dans ce groupe international, la Direction France voit l’essentiel de ses contrats de maintenance et d’entretien arriver à échéance dans les 18 mois à venir. Le Directeur récemment nommé doit mettre ses équipes en situation de remporter l’essentiel du renouvellement de ces concessions pluriannuelles.
