Convergence Groupe : au-delà de l’évidence stratégique, les clés d’une mise en œuvre réussie
« Pourquoi travailler chacun dans son coin alors qu’on est plus forts ensembles ? » Cette question revient souvent dans les comités de direction, surtout dans un contexte de pression économique accrue et de compétition internationale. Face à cette réalité, la réponse semble évidente : converger pour optimiser. Pourtant, entre l’intention stratégique et la mise en œuvre, le chemin est semé d’écueils. Converger, oui… mais pour quoi faire ? La convergence entre…