Le blog

Échangeons , commentons, partageons sur les réseaux sociaux !

L’industrialisation en pratique : un sujet d’entreprise !  

Schéma représentant l'industrialisation des processus d'entreprise, avec une mise en avant de l'automatisation et de la standardisation.

Dans notre précédent article, nous expliquions comment l’industrialisation représente un levier de performance pour les entreprises. Les différentes facettes de « l’industrialisation » : la standardisation, l’automatisation, la mutualisation, … sont de réels accélérateurs d’efficacité opérationnelle, économique et de Time to Market. L’industrialisation peut alors devenir un catalyseur de transformation durable, permettant à l’entreprise de gagner en efficacité, en agilité et en compétitivité…

Filtres

Filtres

Fonctions

Expertises

Filtrer
Reset

Budget IT : à vos marques, prêt, tranchez !

Un passage obligé qui peut se révéler source de tension pour les DSI, dont le rôle devient de plus en plus stratégique avec la digitalisation importante des entreprises. Il s’agit de trouver le bon équilibre entre les besoins métier et les orientations de l’entreprise, le long terme des CAPEX (dépenses d’investissements) et les charges courantes des OPEX (dépenses d’exploitations). Mettre à jour le portail client ou faire évoluer enfin l’outil RH, vous n’aurez peut-être pas les ressources pour tout et il vaut mieux…

#Banque & assurance #Digital #Énergies & utilities #Industrie #Innovation #Produits de consommation & retail #Public & collectivités #Santé & pharmacie #Services & enseignement #Talisker #Télécoms & médias #Transport & logistique

Plutôt théorique ou plutôt pratique ?… Ou comment conduire l’action managériale dans le changement ?

Ça vous est déjà arrivé à vous aussi ? Lors d’échanges professionnels, il m’est souvent arrivé (et il…

#Équipe managériale

Collaboration en entreprise autour de l’industrialisation des processus, avec des outils digitaux et des flux automatisés pour optimiser l’efficacité opérationnelle.

Industrialisation : de quoi parle-t-on et pourquoi si souvent ?

Pourquoi parle-t-on d’industrialisation ?   Dans un contexte où les entreprises subissent une pression croissante pour accélérer les délais de livraison, optimiser les opérations tout en réduisant les…

#Digital

Faire son marketing interne, c’est d’abord arrêter de se plaindre !

Je vois à longueur de posts des personnes qui expliquent combien leur métier est difficile et quel volume de sueur est nécessaire, chaque jour, pour accomplir un labeur dont la valeur est ignorée de tous. Et de brandir les principaux responsables de cet esclavagisme les utilisateurs / clients qui ne comprennent pas le génie des solutions proposées…

#Communication #Expérience client

Retour sur l’Agentforce World Tour (7.11 – Salesforce) et le World Forum (12.11 – ServiceNow)   

J’ai assisté, ce mois de novembre 2024, aux deux présentations majeures en France des éditeurs américains ServiceNow et Salesforce, deux entreprises au positionnement différent, largement implantées sur notre sol, et dont la présence au sein des systèmes d’information des entreprises française est prédominante.   La thématique de cette année est clairement l’IA : elle révolutionne tout et elle vient d’intégrer nos plateformes. “Avec elles, vous allez révolutionner le monde.” Tel est le mot d’ordre avec lequel deux dirigeantes ont harangué…

III. Faire d’un projet de changement une occasion de renforcer la ligne managériale 

Souvenons-nous, on distingue volontiers trois étapes distinctes dans un projet de transformation. La phase d’initialisation, d’abord, correspond à l’avènement de…

#Équipe managériale

Trouver un nom !

On a la chance – ou pas – d’hériter d’un nom et rares sont les situations où cette identité est challengée. La création ou la fusion d’entreprises créent ces moments introspectifs qui…

#Expérience client

L’innovation est-elle un facteur de cohésion ?

Perçue comme moteur du progrès, fréquemment associée à la disruption, l’innovation transforme les industries, révolutionne les modes de vie, et redéfinit les frontières du possible. Au-delà, l’innovation fonde-t-elle des liens au sein d’une équipe, une entreprise, ou même une société dans son ensemble ? Dans quelle mesure joue-t-elle un rôle  de ciment social, créateur de liens, d’inspiration réciproque et d’appartenance partagée…

#Innovation

II. Faire d’un projet de changement une occasion de renforcer la ligne managériale 

Dans le monde actuel de l’entreprise, l’intelligence collective est désormais un levier incontournable pour réussir un projet de transformation. Démarches participatives, concertations et co-construction, approches “bottom-up” sont devenues des pratiques courantes pour mobiliser les équipes. Mais cette montée en puissance du participatif questionne forcément l’évolution du rôle du manager. Quelle est désormais la place qu’il…

#Équipe managériale

Voir plus