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Réorganisations, des clefs pour les réussir

J’accompagne depuis de nombreuses années des managers dans la définition et la mise en œuvre de nouvelles organisations. Nous avons ensemble testé de nombreuses méthodes : en chambre, collaboratif, coopératif, co-X. Mis en avant le Pourquoi, le Pour Quoi, le Quoi, le Comment. Mis cela dans un sens puis dans un autre … Bref, un certains nombre de combinaisons en…

L’Océan bleu, une source d’inspiration pour la DSI ?

L’Océan, une source d’inspiration pour la DSI ? Océan bleu … deux mots qui sonnent agréablement, souvenirs de vacances estivales marquées par une canicule amenée nous le promet-on à devenir la règle ! « Stratégie Océan Bleu : Comment créer de nouveaux espaces stratégiques ? » : un best-seller, traduit en 43 langues et diffusé à plus de 4 millions d’exemplaires depuis sa première édition en 2005 ! Qui n’en a jamais entendu parler ? Cette approche peut-elle être intéressante en interne, au sein même…

Télécharger ici notre enquête sur les pratiques du Marketing de la DSI 2019 !

Dans un contexte de transformation digitale, la DSI est plus que jamais attendue sur sa contribution à la création de…

« Talisker aide les entreprises à se dépasser » : les Echos parlent de Talisker

Un grand Merci à Dominique Malécot, des Echos pour son article du 20 septembre que nous restituons ci-après : Luxe, énergie, jeux, culture,…

Être le premier ou le suivant : quelle est la meilleure stratégie ?

L’entreprise qui innove est mécaniquement la première à arriver sur un marché … puisqu’elle le crée, mais l’innovation est-elle vraiment la clé de la performance ? Est-elle la seule voie de succès ? Des deux stratégies suivantes, laquelle est la plus performante : chercher absolument à innover, vouloir être le premier à amener au marché une offre nouvelle qui…

Transformation et innovation sont-elles compatibles ?

Une entreprise peut se transformer sans réellement innover ; pour preuve, les entreprises se transformaient avant que le mot « innovation » ne soit devenu un mantra du management. En revanche, innover plus et mieux de façon durable, c’est à dire devenir plus innovant, cela suppose de se transformer. Convaincu que l’innovation est en elle-même un levier puissant de transformation des organisations, je vous propose de nous interroger sur ce qui distingue et rapproche les projets de transformation et les projets d’innovation. La transformation modernise le présent Transformer…