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Talisker Talks #3 - Dynamique du changement

Comment faire d’un projet de changement une occasion de renforcer la ligne managériale ? Etienne & Frédéric nous parlent de ce sujet passionnant lors de ce Talisker Talks #3. 💡 Ils nous partagent leurs convictions construites à partir de leurs expériences d’accompagnement et les illustrent par des cas rencontrés dans des contextes de changement. Parmi les axes de renforcement des…

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La puissance de l’outil séminaire

Depuis plusieurs années, Frédéric Boubées a développé des compétences sur la dynamique humaine, ou comment amener un groupe de personnes à réfléchir, décider, agir, ensemble. Des vertus qu’il met au service des clients de Talisker pour créer des moments inoubliables et productifs lors de séminaires. Séminaire ? Séminaire, convention, colloque, team building… les temps forts ne manquent pas pour faire avancer l’entreprise. Mais attention, chacun a sa propre finalité. Ce n’est pas tant une question de nombre de participants ou de lieu, qu’une…

Talisker Talks #2 – Label Impact Positif

La RSE de la DSI doit-elle se limiter au Green IT ? 💡 Vaste question à laquelle Pascal et Valentin répondront lors de ce Talisker Talks #2. Ils vous présenteront…

Talisker Talks #1 – Technologies innovantes

Quels usages les entreprises font des technologies innovantes ? 💡 Pour cette première édition, Nicolas, Damien et Axel prendront la parole sur le sujet des technologies innovantes et de leur dernière…

Culture de l’innovation : un essai de lecture sociodynamique

Les réponses les plus habituelles font référence au « droit à l’erreur » qui, porté par une « volonté d’expérimenter » conduisent à l’adoption de pratiques de « test and learn » systématiques. La « liberté de parole », l’ « horizontalité organisationnelle », et une forte « densité collaborative » sont également souvent associées à l’innovation. Enfin, la curiosité, l’esprit d’opportunité et d’ouverture sur l’extérieur en sont également partie intégrante :…

L’IA conversationnelle transforme en profondeur les métiers

Déshumanisation, perte d’emplois, technologie d’avenir… si le sujet de l’intelligence artificielle polarise autant les opinions, c’est qu’il a un impact certain sur la transformation profonde des métiers. Le sujet est bien souvent positif, s’il n’est pas abordé sous le seul angle de la technicité ou de la rentabilité, mais celui de l’efficacité, de la sérénité et de la montée en compétences. Nous sommes dans un contexte où les entreprises pratiquent massivement le Shift Left, i.e. donner au client le plus de…

Le Directeur du Digital (CDO), le vaccin de l’entreprise !

En 2015 en réponse à des articles parus par des grands cabinet d’analyste, j’avais été invité lors d’une table ronde à répondre à une question…

L’humain au cœur de la réussite d’une IA conversationnelle

Nous avons de plus en plus affaire à des assistants virtuels lors d’un appel à notre opérateur téléphonique ou notre banque. La…

6 clés de succès pour une transformation réussie

L’aventure humaine, ou comment faire entrer Aristote dans l’entreprise Tout projet de transformation est la concordance entre un défi économique ou technique et la démarche humaine qu’elle engage. C’est donc en partant du sens et de l’objet de travail commun que le dirigeant peut mobiliser ses équipes. La valeur ajoutée de Talisker est donc de l’aider dans un premier temps…