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La transformation digitale de la collectivité n’exclut pas l’inclusion au numérique

Les enjeux d’un passage au numérique A l’ère du tout numérique les collectivités doivent s’adapter aux nouveaux outils et les intégrer dans l’administration au service d’une action publique innovante et efficiente. Optimiser, gagner en efficacité, proposer de nouveaux services, cette transformation est aussi l’occasion de mettre davantage le citoyen au centre de l’action publique. Elle permet également de faire une…

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Il fait beau au pays basque et pourtant, ici et ailleurs,….

…, depuis quelques semaines, force est de constater, que nous sommes collectivement entrés dans une phase intermédiaire, un entre-deux en manque de stabilité, une situation délicate et encore inhibitrice de nos instincts fraternels, de nos envies de relations sociales, de ce qui fait ce que nous sommes…des humains. Aujourd’hui c’est une joie collective de voir rouvrir les terrasses des restaurants…quel plaisir pour ce nouveau rendez-vous !! Il en va de même pour le corps social dans nos organisations, privées…

L’innovation est le ressort de la reprise responsable

J’ai vu changer la face du monde. Nous avons tous vu changer la face du monde. Je n’ai pas ou que très peu influencé le cours…

Le personal branding ou le meilleur de soi

À l’heure de individualisme roi et du développement personnel, le personal branding a la cote. Les dirigeants d »entreprise sont appelés à se mettre en avant pour donner…

Et si nous faisions confiance aux managers ?

Pas une journée se passe sur les réseaux sociaux ou dans les revues bien respectables pour qu’un vendeur de « martingale managériale » y aille de sa solution miracle ! Des tas de gens bien attentionnés ont construit de belles solutions pour sauver ces pauvres managers aveuglés et perdus dans ce monde VUCA*. Au rayon des nouvelles solutions miracles on peut lire par exemple « Devenir…

L’an pire du milieu

Si tout le monde semble d’accord pour dire que nous allons vivre un long pendant avant un après incertain, il me semble qu’entre les décisions des COMEX et les difficultés de leurs employés, nous avons injustement oublié – c’est une habitude – le middle management qui est violemment touché par cette période inédite. Courroie de transmission Nous avons souvent évoqué sur le blog de Talisker l’importance de la chaîne managériale que ce soit dans la transmission des ambitions et des actions dans les entreprises…

les DSI & la crise COVID-19

Avec deux jours de préavis, la décision de confinement a pris tout le monde (ou presque) de court. Notamment les DSI vers qui les entreprises se sont tournées pour assurer…

DSI, adaptez votre positionnement et vos compétences face au Cloud

Le Cloud est aujourd’hui massivement déployé au sein des entreprises, que ce soit pour gagner en flexibilité, faciliter le travail à distance, ou encore…

Bruno Pruneyrac, le CTO/CISO d’ID Logistics évoque ses actions en pleine crise du COVID19

Talisker a souhaité fait un constat « à chaud » des réactions des DSI à la crise du COVID19 et notamment à ses impacts sur les businesses, l’organisation et le fonctionnement des entreprises. Aujourd’hui, la parole est donnée à Bruno Pruneyrac le CTO/CISO d’ID Logistics.   Qui est l’entreprise ID Logistics ? ID Logistics, dirigé…