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Mesurer la performance IT : la rationalisation, angle mort de la gouvernance 

On a beaucoup parlé de mesure dans cette série,  du ROI des investissements, de la disponibilité du run, de l’adoption des services, des engagements rendus au métier. Mais une question reste en suspens, transverse à tous ces sujets : ces indicateurs forment-ils un système cohérent, ou une collection d’artefacts produits chacun dans son coin, sans qu’aucune vue d’ensemble ne les…

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SFIA : Le référentiel de compétences qui fait bouger les lignes

« SFIA ? Kesako ? Jamais entendu parler ! » 🤔 C’est la réaction que j’entends 99 % du temps en France lorsque j’évoque le référentiel SFIA.Car oui, en France, le référentiel SFIA reste un véritable ovni.Pendant que nos collègues anglo-saxons l’utilisent depuis plus de vingt ans pour piloter les compétences numériques, ici, il reste coincé dans un coin obscur du web, entre un acronyme mystérieux et un PDF un peu trop sérieux. Et pourtant, SFIA (prononcez…

crossroad

Innovation digitale : à qui les clés ? 

Depuis plus d’un an, j’accompagne une grande entreprise industrielle à l’initiative de sa DSI dans la structuration de sa fonction Innovation Digitale ; l’enjeu est double :  Accompagner l’industrialisation à l’échelle…

#Innovation

network technology

Innovation digitale : charité bien ordonnée…  la DSI doit-elle d’abord innover pour elle-même ou pour les métiers ? 

Lorsqu’on parle d’innovation digitale, tous les regards se tournent vers la Direction des Systèmes d’Information…

#Innovation

Benchmark des pratiques d’innovation digitale : 5 enseignements  

L’innovation digitale n’est plus une option. Entre impératif de compétitivité, pressions environnementales et accélération des technologies (IA, data, IoT, cloud…), les entreprises doivent inventer de nouveaux modes d’organisation pour capter la valeur de la révolution numérique.  Avec et pour l’un de nos clients, nous avons conduit un benchmark auprès de 11 grandes entreprises industrielles françaises. Modalités : interviews focalisés de DSI, Directeurs du Digital,…

#Innovation

Impact Digital : mieux articuler Innovation et Transformation digitale

Dans l’Entreprise, « innovation digitale » et « transformation digitale » sont des termes omniprésents… et interchangeables dans nombre de discours managériaux. Cet amalgame cache une difficulté à aligner acteurs, objectifs et investissements. Faute de définitions partagées, les initiatives digitales s’accumulent sans toujours produire l’impact escompté. Revenons aux basiques : innovation et transformation, quoique complémentaires, relèvent de logiques bien différentes. Pour l’IT, comprendre ces différences n’est pas un exercice théorique, mais une condition pour se doter d’une stratégie digitale efficace et éviter le syndrome du “POC à…

#Innovation

POC

Opportunités digitales : expérimenter ou pas, that is the question!

POC par ici, POC par là… Dans bien des entreprises, il semble que le Proof of Concept soit depuis longtemps devenu un réflexe pavlovien…

#Innovation

Convergence Groupe : au-delà de l’évidence stratégique, les clés d’une mise en œuvre réussie 

« Pourquoi travailler chacun dans son coin alors qu’on est plus forts ensembles ? »  Cette question…

#Talisker

Arrêtez de subir votre process budgétaire !

Tous les ans, le même rituel : les besoins IT remontent, les portefeuilles projets gonflent, et les réunions d’arbitrage s’enchaînent… pour aboutir à un budget qui satisfait surtout votre DAF et dont vous savez que vous allez devoir rechallenger avec vos métiers et vos équipes ! Résultat ? Des priorités floues, des dépenses opaques, et des équipes qui passent plus de temps…

#Équipe managériale

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