Transformations et dynamiques collectives
Le rôle d'une DSI Groupe est souvent difficile à positionner : lien "fonctionnel" avec les DSI métier, rôles régaliens, centralisation v/s autonomie. Cette mission a agit sur 2 axes : le positionnement de la DSI Groupe vis-à-vis de ses "clients" (DSI et COMEX), mais aussi en interne pour la prise de conscience de ces "clients".
La prise de conscience fait partie de la démarche d'apprentissage et cette mission a su instiller, au travers du questionnement des acteurs, les éléments de contexte et de projection de nouvelles pratiques ITIL, Agile et DevOps.
Cet accompagnement est au coeur des compétences de Talisker : l'environnement SI/digital et la transformation des organisations. Nous y avons appliqué la recette de nos succès : une construction très collective et une réflexion ouverte sur le rôle de la fonction SI.
Une mission d'idéation d'envergure mondiale pour cet opérateur de services qui a largement développé sa culture innovation et lui a permis d'ancrer le massivement collaboratif dans ses pratiques.
