Équipe managériale

III. Faire d’un projet de changement une occasion de renforcer la ligne managériale 

Souvenons-nous, on distingue volontiers trois étapes distinctes dans un projet de transformation. La phase d’initialisation, d’abord, correspond à l’avènement de la vision, intellectuelle et émotionnelle, du projet par le noyau dur. Lui succède ensuite le moment de l’enrichissement où la ligne managériale collabore étroitement avec les sachants pour approfondir cette vision. Une fois le changement pensé vient le temps de sa mise en œuvre. Le projet de transformation se trouve confronté à l’altérité : il est mis…

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II. Faire d’un projet de changement une occasion de renforcer la ligne managériale 

Dans le monde actuel de l’entreprise, l’intelligence collective est désormais un levier incontournable pour réussir un projet de transformation. Démarches…

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I. Faire d’un projet de changement une occasion de renforcer la ligne managériale 

« Comment changer et faire changer ? » est une question qui surgit souvent lorsque, tentant d’insuffler une dynamique de changement, on…

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Transformer par l’équipe managériale : rendre vos managers acteurs de la transformation

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Comment booster la compétitivité des entreprises grâce à la DSI ?

L’écosystème des technologies de l’information, tels que la gestion des données, le cloud computing, l’architecture informatique ou encore l’intelligence artificielle, pose un défi de taille en termes d’évolution des compétences pour les professionnels de la Direction des Systèmes d’Information (DSI), mais également en matière de compétitivité pour les entreprises.  Dans cet environnement en perpétuelle mutation, Valentine Venturini, consultante en conduite du changement et experte en construction de parcours de formation, insiste sur la nécessité de créer et de dispenser…

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Talisker Talks #15 – L’adoption des technologies digitales innovantes

💡 Quel est l’impact de l’IA pour les entreprises ? 🎙️ C’est la question qui inaugure notre nouvelle saison des Ttalks ! Sebastien Raynaut et Nicolas Riboud-Sainclair,…

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Talisker Talks #14 – Marketing RH

💡 Et si votre fonction RH était reconnue comme partenaire stratégique ? Dans cette 14ème édition des TTALKS, Pascal & Déborah vous partagent leurs convictions sur le Marketing RH et vous donnent des pistes pour faire de votre fonction RH un véritable Business Partner. Les 3 points à retenir : Prenez de la hauteur et pensez globalement | Clarifier la raison d’être et le positionnement de votre fonction…

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