Équipe managériale

Être manager au temps des super-experts ! 

Dans les entreprises, ce qu’on recherche c’est l’expertise, et des expertises, il y en a de plus en plus. On récompense les employés qui maîtrisent leur domaine, on les pousse à rester dans leur spécialisation grâce à des promotions. Et c’est comme cela que votre employé qui souhaitait exceller dans son domaine de prédilection se retrouve très vite promu, de grades en grades, jusqu’à devenir manager.    On voit alors arriver, ce que nous appelons des « super-experts-manager ». Des personnes à qui on confie des responsabilités…

Transformer par l’équipe managériale… c’est-à-dire ?

Chez Talisker, on entend le terme de manager au sens large ; ce n’est pas seulement ceux qui ont une responsabilité hiérarchique « verticale…

L’approche multiculturelle, un levier de performance collective

« Si vous appréhendez chaque interaction humaine avec l’idée que la culture ne compte pas, vous allez toujours, par défaut, regarder les autres à travers le prisme…

couverture ttalks multiculturel

Talisker Talks #10 – Le multiculturel comme levier de performance

💡 Le multiculturel comme levier de performance Dans cette 10ème édition des TTALKS, Laura & Isabelle ont le plaisir de vous partager leurs convictions sur ce les bénéfices des équipes multiculturelles comme levier de performance. Les 3 points à retenir : Les différences multiculturelles se vivent partout et tout le temps ! | N’ignorez pas les différences au risque d’être perdant !…

Talisker Talks #8 – Manager à l’époque agile

💡 Manager à l’époque agile, cela change quoi dans mon quotidien ? Pour cette 8ème édition, nous aurons le plaisir d’accueillir Valentin & Romain pour échanger sur le management à l’époque agile. Les 3 points à retenir : Si tu ne le fais pas par humanisme, fais-le par pragmatisme !​​ | Les 4 valeurs sont les piliers du management du métavers du futur​​ L’évolution de tes pratiques managériales vont booster l’agilité de tes équipes !​ | 4 angles pour transformer tes pratiques :…

Une approche agile au service des projets innovants

UN CYCLE DIT EN « V » ? La gestion d’un projet classique suit généralement un cycle dit « en V ». Cela signifie que l’on commence par spécifier la solution, de façon…

Les communautés au service du marketing de la fonction des Ressources Humaines

On voit se dessiner progressivement une évolution du rôle joué par les fonctions supports dans le cadre de la transformation permanente des organisations engagée depuis plusieurs années (origine multifactorielle, développement et croissance, transition numérique, transition écologique, la crise sanitaire et les impacts sur les nouvelles formes de travail et de management, etc.), c’est notamment le cas avec…