Équipe managériale

Arrêtez de subir votre process budgétaire !

Tous les ans, le même rituel : les besoins IT remontent, les portefeuilles projets gonflent, et les réunions d’arbitrage s’enchaînent… pour aboutir à un budget qui satisfait surtout votre DAF et dont vous savez que vous allez devoir rechallenger avec vos métiers et vos équipes ! Résultat ? Des priorités floues, des dépenses opaques, et des équipes qui passent plus de temps à justifier leur budget qu’à le faire performer. Nos clients ont cassé le cycle. Ils ont remplacé les débats sans…

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Réunion d’équipe projet en train de planifier un changement organisationnel

Avez-vous déjà fait le « check -change » de vos projets de changements ?

De quoi s’agit-il ? C’est un temps de prise de recul et de décision, entre responsables en charge de projets de changements.   Pour…

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Plutôt théorique ou plutôt pratique ?… Ou comment conduire l’action managériale dans le changement ?

Ça vous est déjà arrivé à vous aussi ? Lors d’échanges professionnels, il m’est souvent arrivé (et il…

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III. Faire d’un projet de changement une occasion de renforcer la ligne managériale 

Souvenons-nous, on distingue volontiers trois étapes distinctes dans un projet de transformation. La phase d’initialisation, d’abord, correspond à l’avènement de la vision, intellectuelle et émotionnelle, du projet par le noyau dur. Lui succède ensuite le moment de l’enrichissement où la ligne managériale collabore étroitement avec les sachants pour approfondir cette vision. Une fois le changement pensé…

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II. Faire d’un projet de changement une occasion de renforcer la ligne managériale 

Dans le monde actuel de l’entreprise, l’intelligence collective est désormais un levier incontournable pour réussir un projet de transformation. Démarches participatives, concertations et co-construction, approches “bottom-up” sont devenues des pratiques courantes pour mobiliser les équipes. Mais cette montée en puissance du participatif questionne forcément l’évolution du rôle du manager. Quelle est désormais la place qu’il lui revient dans la phase d’enrichissement ? Et quels sont les éléments clés qu’il est nécessaire de considérer pour que le…

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I. Faire d’un projet de changement une occasion de renforcer la ligne managériale 

« Comment changer et faire changer ? » est une question qui surgit souvent lorsque, tentant d’insuffler une dynamique de changement, on…

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Transformer par l’équipe managériale : rendre vos managers acteurs de la transformation

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Comment booster la compétitivité des entreprises grâce à la DSI ?

L’écosystème des technologies de l’information, tels que la gestion des données, le cloud computing, l’architecture informatique ou encore l’intelligence artificielle, pose un défi de taille en termes d’évolution des compétences pour les professionnels de la Direction des Systèmes d’Information (DSI), mais également en matière de compétitivité pour les entreprises.  Dans cet environnement en perpétuelle mutation, Valentine Venturini, consultante en…

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