Romain Barré

Manager, attention à la transjonction !

Dans mon job de consultant, mes clients me demandent de trouver des solutions à leurs problématiques managériales et j’adore sincèrement les aider à en trouver. Je m’inspire de beaucoup de théories et de publications dans le domaine du management, du leadership et des organisations. A force de toujours vouloir faire du neuf, on finit par voir se créer des caricatures et des recettes miracles. Je dois avouer que cela m’agace quelques peu… Entre « bonne idée » et « injonction », il n’y a qu’un pas que beaucoup de gens…

Romain, c’est quoi ce hashtag #pourquitubosses ?

J’ai quelques dizaines de secondes pour vous dire ce que nous mettons derrière ce hashtag.C’est parti https://youtu.be/XpxVzIkf-KU

Transformation : « On est bientôt arrivé ? »

Tout le monde parle et fait des transformations dans l’entreprise, la société,… ! Il devient de plus en plus fréquent que ce terme remplace les notions de changement, d’évolution…

Changement : choisir la recette ou la marmite ?

Lorsqu’il s’agit de faire évoluer son positionnement, son offre de valeur ou ses produits, la question de l’angle d’attaque de la transformation est l’une des plus difficile à résoudre pour une organisation. Construire un produit puis mettre en place l’organisation qui viendra le soutenir ou structurer une organisation qui bâtira les nouveaux services. Par quoi commencer ? Evidemment il n’y a pas de…

Nicolas Hulot : la vaine recherche du top/down

Au-delà des aspects politiques que l’Histoire nous apprendra, le discours de démission de Nicolas Hulot m’interpelle dans son approche très classique du changement.  L’appel au chef Tout au long de son discours, il dit ne pas avoir fait assez pour la cause, malgré un certain nombre d’avancées factuelles qu’il cite. Il remet en cause l’approche par « petits pas » qui ne sont pas à la hauteur pour lui des enjeux à traiter. Son discours, loin d’être une critique sur l’entièreté des objectifs du…