Romain Barré

Talisker Talks #8 – Manager à l’époque agile

💡 Manager à l’époque agile, cela change quoi dans mon quotidien ? Pour cette 8ème édition, nous aurons le plaisir d’accueillir Valentin & Romain pour échanger sur le management à l’époque agile. Les 3 points à retenir : Si tu ne le fais pas par humanisme, fais-le par pragmatisme !​​ | Les 4 valeurs sont les piliers du management du métavers du futur​​ L’évolution de tes pratiques managériales vont booster l’agilité de tes équipes !​ | 4 angles pour transformer tes pratiques :…

#Équipe managériale

Le Directeur du Digital (CDO), le vaccin de l’entreprise !

En 2015 en réponse à des articles parus par des grands cabinet d’analyste, j’avais été invité lors d’une table ronde à répondre à une question…

#Digital

Et si nous faisions confiance aux managers ?

Pas une journée se passe sur les réseaux sociaux ou dans les revues bien respectables pour qu’un vendeur de « martingale managériale » y aille de sa solution miracle !…

#Équipe managériale

Manager, attention à la transjonction !

Dans mon job de consultant, mes clients me demandent de trouver des solutions à leurs problématiques managériales et j’adore sincèrement les aider à en trouver. Je m’inspire de beaucoup de théories et de publications dans le domaine du management, du leadership et des organisations. A force de toujours vouloir faire du neuf, on finit par voir se créer des caricatures et des recettes miracles. Je dois…

#Équipe managériale

Romain, c’est quoi ce hashtag #pourquitubosses ?

J’ai quelques dizaines de secondes pour vous dire ce que nous mettons derrière ce hashtag.C’est parti https://youtu.be/XpxVzIkf-KU

Transformation : « On est bientôt arrivé ? »

Tout le monde parle et fait des transformations dans l’entreprise, la société,… ! Il devient de plus en plus fréquent que ce terme remplace les notions de changement, d’évolution…

#Équipe managériale

Changement : choisir la recette ou la marmite ?

Lorsqu’il s’agit de faire évoluer son positionnement, son offre de valeur ou ses produits, la question de l’angle d’attaque de la transformation est l’une des plus difficile à…

#Équipe managériale

Nicolas Hulot : la vaine recherche du top/down

Au-delà des aspects politiques que l’Histoire nous apprendra, le discours de démission de Nicolas Hulot m’interpelle dans son approche très classique du changement.  L’appel au chef Tout au long de son discours, il dit ne pas avoir fait assez pour la cause, malgré un certain nombre d’avancées factuelles qu’il cite. Il remet en cause l’approche par « petits pas » qui ne sont pas…

#Équipe managériale