Inno

Les secrets de la posture Business Partner

Toutes les fonctions support (DRH, DSI…) ont un objectif de construire ou de renforcer leur position de Business Partner. Ce mot-valise-graal de la relation contient tout Le Business qui sort les fonctions support de leur rôle d’intendance, Et le partnership, tellement bienveillant, collaboratif et contributif de valeur. Et c’est juste : l’intention est louable, authentique et verbalisée. Mais, vous, fonction support professionnelle et impliquée, la vivez-vous comme acceptée ?   Une fois qu’on l’a dit… … l’aventure commence et comme toute relation, ça…

#Expérience client

Mesurer la performance et l’impact de votre activité Innovation : on vous aide ?

Le premier est notre approche de diagnostic permettant d’évaluer la maturité du management de l’Innovation au sein d’une organisation. Interrogeant la pertinence, l’efficacité et la performance de l’innovation pratiquée à travers un questionnaire et l’animation de quelques ateliers de travail, il permet d’établir une vision partagée et pragmatique du positionnement de l’Innovation au sens large (interne/externe,…

#Innovation

Entrainement d’une IA conversationnelle ou la nécessité d’une collaboration étroite entre métier et technologie

L’avènement récent des IA génératives de type ChatGPT a mis un coup de projecteur sur le domaine de l’IA conversationnelle. Si ces IA font des prouesses et monopolisent une grande part de l’attention, les entreprises n’ont pas attendu leur arrivée sur le marché pour s’intéresser au potentiel de l’IA conversationnelle. Je vous propose aujourd’hui de nous concentrer sur les produits d’IA conversationnelle type Amelia ou Watson et en particulier sur les défis…

#IA #Innovation

Talisker décide de concrétiser la promesse de valeur de l’intelligence artificielle conversationnelle

La transformation d’un métier Certaines technologies sont parfois à la base de la réinvention de certaines fonctions de l’entreprise. C’est…

#IA

L’intrapreneuriat, au coeur de la gestion des talents

Pour le dernier article de cette série, commençons par un constat : dans les faits, l’intrapreneuriat est souvent promu et piloté par les directions de l’innovation.…

#Innovation

L’état des lieux, clé d’une stratégie d’innovation réussie

L’accélération des pratiques, des modèles managériaux, ou bien même des cycles économiques et sociétaux nous pousse à bousculer nos modèles mentaux, à rester agiles et à revisiter nos certitudes et nos convictions. Cela peut paraître a priori paradoxal, mais cette souplesse intellectuelle n’est-elle pas aussi porteuse d’une nouvelle forme de contrainte pour réfléchir plus…

#Innovation