Innovation

Budget IT : à vos marques, prêt, tranchez !

Un passage obligé qui peut se révéler source de tension pour les DSI, dont le rôle devient de plus en plus stratégique avec la digitalisation importante des entreprises. Il s’agit de trouver le bon équilibre entre les besoins métier et les orientations de l’entreprise, le long terme des CAPEX (dépenses d’investissements) et les charges courantes des OPEX (dépenses d’exploitations). Mettre à jour le portail client ou faire évoluer enfin l’outil RH, vous n’aurez peut-être pas les ressources pour tout et il vaut mieux…

Mesurer la performance et l’impact de votre activité Innovation : on vous aide ?

Le premier est notre approche de diagnostic permettant d’évaluer la maturité du management de l’Innovation au sein d’une organisation. Interrogeant la…

Entrainement d’une IA conversationnelle ou la nécessité d’une collaboration étroite entre métier et technologie

L’avènement récent des IA génératives de type ChatGPT a mis un coup de projecteur sur le domaine…

L’intrapreneuriat, au coeur de la gestion des talents

Pour le dernier article de cette série, commençons par un constat : dans les faits, l’intrapreneuriat est souvent promu et piloté par les directions de l’innovation. Or l’implication des RH est fondamentale ; la mise en place et la gestion d’un programme doivent relever d’une très étroite collaboration entre les deux fonctions. Si ainsi que nous l’avons vu, l’intrapreneuriat consiste à semer…

L’état des lieux, clé d’une stratégie d’innovation réussie

L’accélération des pratiques, des modèles managériaux, ou bien même des cycles économiques et sociétaux nous pousse à bousculer nos modèles mentaux, à rester agiles et à revisiter nos certitudes et nos convictions. Cela peut paraître a priori paradoxal, mais cette souplesse intellectuelle n’est-elle pas aussi porteuse d’une nouvelle forme de contrainte pour réfléchir plus loin, avec encore plus de discernement et d’audace ?   Prendre le temps, et s’accorder la prise de recul nécessaire afin que…

Talisker Talks #13 – La veille collaborative

💡 La veille collaborative  Dans cette 13ème édition des TTALKS, Arielle & Pierre ont le plaisir de vous partager leurs convictions sur la veille collaborative et comment bien la construire.…

L’intrapreneuriat, dispositif transformant

L’intrapreneuriat est un moyen de promouvoir la créativité, l’innovation et la croissance au sein des entreprises établies, tout en offrant aux employés des opportunités de développer leurs compétences et leur esprit…

Intrapreneuriat, et après ? Baliser les sorties possibles

Depuis le début de cette série d’articles, nous avons à plusieurs reprises souligné que les modalités de sortie d’un programme d’intrapreneuriat sont au moins aussi importantes que celles du programme lui-même, sinon plus. Voici venu le temps d’approfondir un peu les choses ; nous allons (enfin !) analyser les sorties possibles pour l’intrapreneur… et pour son projet. Pour l’Entreprise, c’est après que…