Être le premier ou le suivant : quelle est la meilleure stratégie ?
L’entreprise qui innove est mécaniquement la première à arriver sur un marché … puisqu’elle le crée, mais l’innovation est-elle vraiment la clé de la performance ? Est-elle la seule voie de succès ? Des deux stratégies suivantes, laquelle est la plus performante : chercher absolument à innover, vouloir être le premier à amener au marché une offre nouvelle qui réussit, ou copier, imiter une offre existante ? L’imitation est une route plus fréquentée pour la croissance La question est éternelle…