Équipe managériale

Comment maintenir l’élan de la campagne électorale pour réussir le mandat ?

Vous êtes maire nouvellement élu·e en 2020 ou maire réélu·e, ou encore DGS et vous vous posez deux questions : Comment mobiliser les équipes pour réaliser le programme électoral ? Et pour cela, comment maintenir la dynamique collective ? Quelle est la situation ? La campagne municipale a été un temps de mobilisation collective pour les élus : définition du programme, relation avec les électeurs. Elle est loin derrière, oubliée, passée au second plan derrière la crise sanitaire et ses urgences.…

Innovation managériale : passer du leadership au « communityship », une nouvelle ambition pour les DRH ?

Le changement, c’est tout le temps ! L’accélération du changement caractérise le contexte actuel de bon nombre d’organisations. Le changement a…

LA TRANSFORMATION DE LA FONCTION RH

Les changements sociétaux et l’émergence de nouveaux modes de fonctionnement ont conduit depuis quelques années la fonction RH à élargir son champ d’action. En 2020, le Covid a accéléré cette évolution de manière très inattendue, en accentuant l’importance stratégique des ressources humaines. « Ressources humaines », la promesse est dans le nom, et peut même faire rêver. Pourtant, pendant des années, la fonction RH a surtout…

L’agilité, pourquoi cela ne marche pas pour moi ?

« Agilité ? Uniquement des contraintes supplémentaires ! » « C’est n’importe quoi, les métiers mettent leur nez partout depuis qu’on a basculé en Agile ! » « Ce n’est pas applicable à ce que je fais ! » Vous avez décidé d’adopter l’agilité au sein de votre organisation. Malheureusement, les retours sont plutôt négatifs. Le doute s’installe : pourquoi l’agilité ne fonctionne pas chez moi ? Pourquoi mes clients ne sont-ils pas plus satisfaits qu’auparavant ? Pourquoi même les équipes le vivent mal ? En une question comme…

Il fait beau au pays basque et pourtant, ici et ailleurs,….

…, depuis quelques semaines, force est de constater, que nous sommes collectivement entrés dans une phase intermédiaire, un entre-deux en manque de stabilité, une…

Et si nous faisions confiance aux managers ?

Pas une journée se passe sur les réseaux sociaux ou dans les revues bien respectables pour qu’un vendeur de « martingale managériale » y aille de sa solution miracle !…

L’an pire du milieu

Si tout le monde semble d’accord pour dire que nous allons vivre un long pendant avant un après incertain, il me semble qu’entre les décisions des COMEX et les difficultés de leurs employés, nous avons injustement oublié – c’est une habitude – le middle management qui est violemment touché par cette période inédite. Courroie de transmission Nous avons souvent évoqué sur le blog de…