Le portefeuille d’innovations, levier de pilotage de la création de valeur
Lors d’un précédent article, nous avons défini le portefeuille d’innovations de l’entreprise et illustré le caractère stratégique de sa composition. Pour le gérer, il est incontournable d’avoir un référentiel partagé des étapes clés et points de décision. Souvent appelé « process innovation », il répond notamment aux questions suivantes : Comment passer de l’idée au concept ? Quels sont les critères de décision pour lancer un POC ? Quelles preuves de valeur réunir pour engager l’industrialisation d’une…