Pierre Lavogez

Arrêtez de subir votre process budgétaire !

Tous les ans, le même rituel : les besoins IT remontent, les portefeuilles projets gonflent, et les réunions d’arbitrage s’enchaînent… pour aboutir à un budget qui satisfait surtout votre DAF et dont vous savez que vous allez devoir rechallenger avec vos métiers et vos équipes ! Résultat ? Des priorités floues, des dépenses opaques, et des équipes qui passent plus de temps à justifier leur budget qu’à le faire performer. Nos clients ont cassé le cycle. Ils ont remplacé les débats sans…

C’est une bonne situation ça, manager intermédiaire ?

Il n’y a pas vraiment de bonne ou mauvaise situation, le management intermédiaire c’est avant tout des rencontres, entre la stratégie et l’opérationnel ; entre les ambitions et leur réalisation, bref entre le marteau et l’enclume.   Chouchou de la Direction Vous êtes manager intermédiaire ? Avouez-le, ce qui est agréable, c’est qu’on est chéri par la Direction, comme rouage…