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Plutôt théorique ou plutôt pratique ?... Ou comment conduire l’action managériale dans le changement ?

Ça vous est déjà arrivé à vous aussi ? Lors d’échanges professionnels, il m’est souvent arrivé (et il m’arrive encore) que l’on me pose la question ou que l’on me fasse la remarque suivante : « au fond, toi, tu es plutôt théorique ou plutôt pratique ? ». Avec bien sûr le sous-entendu dépréciatif que la théorie n’apporterait rien à l’action… et comme s’il y avait…

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Talisker Talks #13 – La veille collaborative

💡 La veille collaborative  Dans cette 13ème édition des TTALKS, Arielle & Pierre ont le plaisir de vous partager leurs convictions sur la veille collaborative et comment bien la construire. Les 3 points à retenir : Coordonner votre veille, ça ne se fera pas tout seul ! | La veille collaborative…  c’est passer d’une pratique solitaire à une pratique partagée et incarnée Itérer en commençant petit pour montrer que c’est faisable ! |Sauter collectivement dans la piscine pour inventer et roder vos modes de fonctionnement Investir sur…

#Équipe managériale #Innovation

L’intrapreneuriat, dispositif transformant

L’intrapreneuriat est un moyen de promouvoir la créativité, l’innovation et la croissance au sein des entreprises établies, tout en offrant aux employés des opportunités de développer leurs compétences et leur esprit…

#Innovation

La mise en place d’un parcours d’intégration digitalisé : une initiative transformante pour l’entreprise

Le parcours d’intégration, ou onboarding, est un parcours important pour toute fonction RH. Comme dit l’adage, « on n’a…

#Digital

Intrapreneuriat, et après ? Baliser les sorties possibles

Depuis le début de cette série d’articles, nous avons à plusieurs reprises souligné que les modalités de sortie d’un programme d’intrapreneuriat sont au moins aussi importantes que celles du programme lui-même, sinon plus. Voici venu le temps d’approfondir un peu les choses ; nous allons (enfin !) analyser les sorties possibles pour l’intrapreneur… et pour son projet. Pour l’Entreprise, c’est après que…

#Innovation

Talisker, une entreprise à mission pour un futur durable

Devenir entreprise à mission a été un aboutissement naturel pour Talisker. Depuis la création du cabinet, nous avons porté de nombreuses initiatives RSE en alignement avec notre ADN : intégration de l’Institut de la Socio-Dynamique, mise en place du mécénat de compétences, ouverture de l’actionnariat au grade de Consultant Senior et +, etc.   En 2021, après un travail de formalisation collectif, nous sommes officiellement devenus entreprise à mission et avons défini notre raison d’être : « Rendre les femmes et les hommes auteurs & acteurs…

#Talisker

Intrapreneuriat : un programme, trois questions clés !

Dans notre dernier article, nous avons souligné la nécessité de proposer aux candidats intrapreneurs un véritable contrat précisant les engagements respectifs de l’Entreprise et de l’Intrapreneur pendant mais…

#Innovation

Être manager au temps des super-experts ! 

Dans les entreprises, ce qu’on recherche c’est l’expertise, et des expertises, il y en a de plus en plus. On récompense les employés qui maîtrisent leur domaine, on les…

#Équipe managériale

Vous voulez faire de votre veille un levier de transformation pour votre organisation ? 

La structuration d’une activité de veille ou la promotion d’une offre de services veille sont des sujets sur lesquels nous sommes de plus en plus amenés à intervenir. En effet, l’activité de veille ou plus généralement la stratégie informationnelle est de plus en plus importante dans un monde complexe et incertain.  Qu’est-ce que la veille, en quoi…

#Innovation

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