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Faire son marketing interne, c’est d’abord arrêter de se plaindre !

Je vois à longueur de posts des personnes qui expliquent combien leur métier est difficile et quel volume de sueur est nécessaire, chaque jour, pour accomplir un labeur dont la valeur est ignorée de tous. Et de brandir les principaux responsables de cet esclavagisme les utilisateurs / clients qui ne comprennent pas le génie des solutions proposées (ou ne savent…

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Talisker Talks #9 – Votre organisation produit est-elle réussie ?

💡 Votre organisation produit est-elle réussie ? Pour cette 9ème édition, Omrane & Florentin auront le plaisir de vous partager leurs convictions sur ce qui fait la réussite d’une organisation produit. Les 3 points à retenir : Autonomie et responsabilité, deux faces d’une même pièce !​​ | Et vos équipes comme votre management ont leur rôle à jouer ! La dynamique collective plutôt que la maîtrise du framework | La façon dont collaborent vos équipes est votre indicateur privilégié ! Pour qui…

#Digital

Les clés de l’outsourcing

La chaîne de valeur de l’entreprise Le choix de l’outsourcing se pose en fonction de la chaîne de valeur de l’entreprise. En général, il intervient sur des activités transverses…

#Digital

Et si notre crush et notre marque préférée avaient des points communs ?

En 2023, plus que jamais, une entreprise ou une marque qui n’essaie pas de se différencier, ne séduira personne. Et comme sur Tinder, on swipe à gauche à la vitesse de l’éclair si le profil n’est pas complet et attractif… Quel que soit le marché ciblé, les stars sont celles qui sont aussi engagées qu’engageantes,…

#Communication #Expérience client

🤔✍️👍 ou l’importance d’utiliser des emojis dans vos posts

Avec l’explosion de la messagerie instantanée, leur rôle s’est élargi et ils sont encore très utilisés pour exprimer une émotion mais également pour préciser le ton employé, illustrer un message ou montrer son appartenance à une communauté. Là où le texte peut être interprété de plusieurs manières, les emojis nous renseignent sur l’état d’esprit de l’auteur (encore faut-il qu’ils veuillent dire la même chose pour tout le monde, ce qui fera certainement l’objet d’un autre article !). Mais alors, pourquoi les…

#Communication

Le portefeuille d’innovations, levier de pilotage de la création de valeur

Lors d’un précédent article, nous avons défini le portefeuille d’innovations de l’entreprise et illustré le caractère stratégique de sa composition. Pour le…

#Innovation

Talisker Talks #8 – Manager à l’époque agile

💡 Manager à l’époque agile, cela change quoi dans mon quotidien ? Pour cette 8ème édition, nous aurons le plaisir d’accueillir Valentin & Romain pour échanger sur le…

#Équipe managériale

Le portefeuille d’innovations, actif stratégique de l’entreprise

Le portefeuille d’innovations de l’entreprise rassemble tous les concepts et projets innovants en cours de développement, d’industrialisation ou de déploiement à l’instant T. La gestion du portefeuille d’innovations consiste à s’assurer que les projets d’innovation menés par les équipes répondent de façon optimale à la stratégie de l’entreprise. Pour bien illustrer le caractère stratégique de la composition du portefeuille d’innovations,…

#Innovation

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