L'INNOVATION

Changer n'est pas un problème !

Innover, c’est transformer sa stratégie, ses pratiques mais aussi sa culture !

Combiner de manière systématique des ressources internes et externes pour créer de la valeur implique – sauf pour de rares « born innovative » – une évolution de la stratégie, des pratiques et de la culture. Transversale au-delà même des bornes de l’entreprise, l’innovation repose sur des compétences variées, des approches centrées sur les usages et une grande flexibilité : plus la surface et la maturité innovation d’une entreprise sont grandes, plus il est essentiel d’incarner la fonction innovation.

Les enjeux de l’innovation reposent ainsi sur la capacité de l’entreprise à s’appuyer sur une vision large de l’innovation pour en faire un réel levier de transformation.

Le terrain de jeu change, les acteurs des secteurs privé et public ont muri et les attentes ont évolué : servir la « raison d’être » de l’entreprise, être acteur du développement durable, acculturer les collaborateurs à de nouvelles pratiques du travail. La mise en œuvre des projets, le « passage à l’échelle », le co-développement des offres avec des partenaires, clients ou collaborateurs demeurent des enjeux forts.

Chef d’orchestre de l’innovation ouverte, la Direction Innovation anime le changement culturel indispensable à la gestion d’un environnement de plus en plus complexe et incertain.

Quelques missions qui illustrent nos pratiques d'innovation

Notre mission a consisté à accompagner la Direction R&I afin de faire valider auprès de la DG une proposition d’inflexion de ses missions,…

Cette opération a été réalisée en deux parties, la première a permis d'évaluer la maturité innovation de l'entreprise, la seconde a établie une…

Pour cette mission, nous avons utilisé une plate-forme collaborative d'intelligence collective et nous avons fait grandir et animé la communauté en organisant des…

et encore plus d’innovation

Nicolas

Mes domaines d’expertise privilégiés sont le management de l'innovation et le marketing des services au bénéfice de l’amélioration des performances. L’innovation doit elle-même être un levier de changement. Pour qu’une innovation trouve son « marché », elle doit baigner dans un environnement propice à base d’ouverture, d’intelligence collective, de créativité, de sens et d’organisation. Rencontrer un marché suppose d’alterner des postures où « tout est à considérer, jusqu’à l’impossible » et des temps de décision où la rigueur la plus ferme prime.

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Les technologies innovantes

Quelles sont les innovations technologiques à la DSI ? Comment y arrivent-elles ? Comment sont elles traitées ? Retrouvez la synthèse de l'expérience de 30 entreprises qui ont répondu au travers de 100 projets.

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