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Pourquoi la transformation met vos compétences sous tension

Lorsqu’une organisation engage une transformation profonde, la question des compétences devient rapidement centrale. Nous le voyons souvent chez Talisker  : un changement de modèle opérationnel, aussi bien pensé soit-il, peut fragiliser des savoir-faire clés. Move to Cloud : quand la transformation redessine le paysage des compétences Récemment, nous avons accompagné une DSI dans la définition de son modèle cloud à l’international. Cette mission a clairement montré combien la technologie peut redessiner le paysage des compétences critiques. Rapidement, une question s’impose, si…

Schéma représentant l'industrialisation des processus d'entreprise, avec une mise en avant de l'automatisation et de la standardisation.

L’industrialisation en pratique : un sujet d’entreprise !  

Dans notre précédent article, nous expliquions comment l’industrialisation représente un levier de performance pour les entreprises. Les différentes facettes de « l’industrialisation » : la standardisation, l’automatisation, la mutualisation, ……

Collaboration en entreprise autour de l’industrialisation des processus, avec des outils digitaux et des flux automatisés pour optimiser l’efficacité opérationnelle.

Industrialisation : de quoi parle-t-on et pourquoi si souvent ?

Pourquoi parle-t-on d’industrialisation ?   Dans un contexte où les entreprises subissent une pression croissante pour accélérer les délais de livraison, optimiser les opérations tout en réduisant les…

La gestion de portefeuille de projets

“Do the things right. Do the right thing! »   C’est ce qu’un de mes clients sur la gestion de portefeuille me répète régulièrement.  Il est important de bien réaliser les projets, mais il est tout aussi important de faire les bons projets, au bon moment, avec les bons acteurs pour l’entreprise.  La gestion de portefeuille ; quels sont les prérequis ? À quoi ça sert ? Pourquoi le…

Révolutionnez votre entreprise : la puissance du modèle opérationnel IT/Digital

Transformez votre IT et Digital avec le Modèle Opérationnel : Une Clé pour l’Avenir Avez-vous déjà entendu parler du TOM (Target Operating Model) ou du « Modèle Op’ « ? Ces termes cruciaux dans la transformation des Directions IT et Digitale sont bien plus que des acronymes. Ils représentent la clé d’une évolution réussie vers l’avenir. Un Modèle Opérationnel, Qu’est-ce que c’est ? Imaginez un système qui orchestre parfaitement la fonction IT et Digitale, renforçant la proposition de valeur…

Comment « vendre » des projets sans valeur ?

Dans une DSI (et dans toute entreprise), le fond de marketing qui anime les dirigeants les entraîne à de proposer un maximum de valeur à leurs clients internes (pour…

Le numérique responsable : un levier stratégique pour l’entreprise moderne

En agissant sur les dimensions environnementales, sociales, et économiques du numérique, le numérique responsable cherche à affecter positivement chaque levier, tout en…

Budget IT : à vos marques, prêt, tranchez !

Un passage obligé qui peut se révéler source de tension pour les DSI, dont le rôle devient de plus en plus stratégique avec la digitalisation importante des entreprises. Il s’agit de trouver le bon équilibre entre les besoins métier et les orientations de l’entreprise, le long terme des CAPEX (dépenses d’investissements) et les charges courantes des OPEX (dépenses d’exploitations). Mettre à jour le…