Le blog

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Faire son marketing interne, c’est d’abord arrêter de se plaindre !

Je vois à longueur de posts des personnes qui expliquent combien leur métier est difficile et quel volume de sueur est nécessaire, chaque jour, pour accomplir un labeur dont la valeur est ignorée de tous. Et de brandir les principaux responsables de cet esclavagisme les utilisateurs / clients qui ne comprennent pas le génie des solutions proposées (ou ne savent…

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Photo by Donn Strain on Unsplash

Tous agiles aujourd’hui, voilà pourquoi demain le marketing de la DSI sera un must have pour vous et vos équipes !

L’agile et l’agile à l’échelle présentent toutes deux de formidables caractéristiques qui toutes deux sont sous-utilisées : l’arrêt des projets et le management par produit. Penser et agir marketing sont un levier pour mieux utiliser ces deux caractéristiques au profit d’un repositionnement de l’IT dans l’entreprise et une meilleure relation avec les directions métiers. Même dans les principes Agile, il se trouve qu’à un moment comme pour tout projet,…

#Équipe managériale

Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme

« Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme », ceci signifie que, dans une réaction chimique, il y a les mêmes…

Talisker était à la semaine de l’innovation publique

« pas d’innovation sans impliquer les agents » Bruno Bieder était interviewé à la semaine de l’innovation publique.

#Innovation #Public & collectivités

Manager, attention à la transjonction !

Dans mon job de consultant, mes clients me demandent de trouver des solutions à leurs problématiques managériales et j’adore sincèrement les aider à en trouver. Je m’inspire de beaucoup de théories et de publications dans le domaine du management, du leadership et des organisations. A force de toujours vouloir faire du neuf, on finit par voir se créer des caricatures et des recettes miracles. Je dois…

#Équipe managériale

Réorganisations, des clefs pour les réussir

J’accompagne depuis de nombreuses années des managers dans la définition et la mise en œuvre de nouvelles organisations. Nous avons ensemble testé de nombreuses méthodes : en chambre, collaboratif, coopératif, co-X. Mis en avant le Pourquoi, le Pour Quoi, le Quoi, le Comment. Mis cela dans un sens puis dans un autre … Bref, un certains nombre de combinaisons en vérité. Nous avons souvent réussi et parfois failli. Si je continue, c’est qu’au-delà du plaisir que j’y prends, le temps doit améliorer…

#Talisker

L’Océan bleu, une source d’inspiration pour la DSI ?

L’Océan, une source d’inspiration pour la DSI ? Océan bleu … deux mots qui sonnent agréablement, souvenirs de vacances estivales marquées par une canicule amenée…

#Digital #Innovation

Télécharger ici notre enquête sur les pratiques du Marketing de la DSI 2019 !

Dans un contexte de transformation digitale, la DSI est plus que jamais attendue sur sa contribution à la création de…

#Digital #Talisker

« Talisker aide les entreprises à se dépasser » : les Echos parlent de Talisker

Un grand Merci à Dominique Malécot, des Echos pour son article du 20 septembre que nous restituons ci-après : Luxe, énergie, jeux, culture, transports, presse, BTP, banque, assurance, industrie ou services… Rares sont les secteurs qui échappent au cabinet conseil parisien Talisker. Monté en 2006, il emploie une trentaine de consultants, dont 8 associés. « Il se distingue par une croissance…

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