De quoi s’agit-il ? C’est un temps de prise de recul et de décision, entre responsables en charge de projets de changements. Pour faire quoi ? Pour s’assurer que sont bien prévues les actions d’accompagnement des impacts de ces projets… pour chaque équipe, qu’elle soit concernée directement ou indirectement… et sans oublier leurs managers ! En clair, c’est vérifier qu’il y…
Avec Abraxio, nous collaborons autour d’un cycle de webinaires sur le marketing de la DSI. Les consultants Talisker et Kilt y partagent leurs convictions, leurs approches et…
Transformez votre IT et Digital avec le Modèle Opérationnel : Une Clé pour l’Avenir Avez-vous déjà entendu parler du TOM (Target Operating…
Dans une DSI (et dans toute entreprise), le fond de marketing qui anime les dirigeants les entraîne à de proposer un maximum de valeur à leurs clients internes (pour un minimum de coût mais c’est un autre sujet). Dans les formations marketing de la DSI, une question revient régulièrement : comment « vendre » un projet obligatoire ? (dette technique, réglementaire…) En effet, dans le cas…
En agissant sur les dimensions environnementales, sociales, et économiques du numérique, le numérique responsable cherche à affecter positivement chaque levier, tout en minimisant l’empreinte écologique. Pourquoi est-ce un sujet ? Car l’écosystème du numérique constitue 3 à 4% des émissions mondiales de gaz à effet de serre (GES), dépassant même le secteur de l’aviation civile qui en constitue 2 à 3%. Des usages « responsables » du numérique : les axes majeurs Sobriété numérique : moins pour mieux Il…
L’écosystème des technologies de l’information, tels que la gestion des données, le cloud computing, l’architecture informatique ou encore l’intelligence artificielle, pose un défi de…
Chez Talisker, on entend le terme de managers au sens large ; ce…
Un passage obligé qui peut se révéler source de tension pour les DSI, dont le rôle devient de plus en plus stratégique avec la digitalisation importante des entreprises. Il s’agit de trouver le bon équilibre entre les besoins métier et les orientations de l’entreprise, le long terme des CAPEX (dépenses d’investissements) et les charges courantes des OPEX (dépenses d’exploitations). Mettre à jour le…
