Les formations

Faire bénéficier de nos expériences et connaissances avec le véhicule approprié

Nous utilisons des canaux de diffusion adaptés pour transmettre savoir-faire et savoir-être : présentiel, conférences, séminaires, e-learning, coaching, etc. Au cours de notre action de formation, nous mobilisons les Hommes et leur énergie via des moyens interactifs adaptés à votre contexte : ateliers en groupe, mise en situation, Lego®, etc. Nos formateurs sont d’abord consultants et ils vous livrent leur expérience opérationnelle des sujets qu’ils adressent pour ancrer les connaissances.

Management & prise de décision

Animer un comité à enjeu

Développer sa posture et ses compétences de savoir- être pour maitriser l’animation des comités à forts enjeux.

Décider ensemble : difficultés et levier pour le collectif

Rendre vos équipes conscientes des causes à l’origine de leurs difficultés et les amener à agir de manière plus efficace dans les prises de décision collectives.

Manager à l'époque agile

Ce séminaire donne aux Managers de Direction SI les clés pour adapter leur façon de manager leurs activités et leurs équipes aux évolutions portées par le mode de fonctionnement Agile. Les participants y trouveront des solutions concrètes d’évolution d’un management mêlant la réalisation des objectifs opérationnels et les soft skills nécessaires à une animation moderne du collectif et de l’individu.

Modes d'organisation des DSI et compétences

Connaitre les modèles d'organisation, savoir définir la cible qui répondra à vos enjeux et évolutions du marché. Discuter des leviers : zoom sur la stratégie de sourcing et les nouveaux rôles et compétences...

Communiquer et valoriser mes services auprès de mes clients et partenaires

Communication écrite et orale

Comment s’exprimer clairement et capter l’attention de son audience grâce à une méthode simple

Marketing de la DSI

Ce module propose de travailler l'image et la perception du SI et de la DSI en utilisant des concepts marketing et communication appliqués à la DSI : service, client, valeur, benchmark, pricing, stratégie, ... De nombreux outils et exemples concrets sont présentés pour inspirer les managers en fonction de la culture de leur entreprise.

Relation client

La posture des acteurs et les techniques commerciales pour professionnaliser la relation et devenir un business partner

Culture client

Un parcours de e- learning pour sensibiliser tous les collaborateurs à la valeur des services produits et à la posture de service

Renforcer ma capacité de fourniture de services

Gestion de projet

Acquérir et s'approprier les principes clés de la gestion de projet : ses phases, actions et livrables. Appréhender tous les axes de gestion : achats, ressources, pilotage, coûts, qualité, ...

Agile Scrum Foundation

Connaitre les valeurs et principes agiles (focus sur le cadre Scrum), ainsi que des outils pratiques pour une mise en application. Obtenir la certification Foundation.

DevOps Foundation

Comprenez ce que recouvre la culture DevOps, pourquoi et comment elle apporte de la valeur à l’entreprise et obtenez la certification qui témoigne de l’ appropriation des principes et outils.​

ITIL Foundation

Connaitre et partager les notions et concepts qui permettront de structurer sa gestion de services. Obtenir la certification Foundation.

Sensibilisation ITIL

Diffuser largement les concepts et pratiques ITIL pour en accélérer la mise en oeuvre.

Gestion des capacités

Se doter des clés pour une gestion efficace des ressources capacitaires. Savoir anticiper et faire évoluer son infrastructure pour répondre à l’usage des services et aux évolutions métiers.