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Les 3 angoisses cachées des dirigeants face à la transformation

Transformation

Comment transformer la peur de casser en moteur de transformation réussie ? « Je sais qu’on doit transformer, mais j’ai peur de tout casser. » C’est la phrase que j’entends le plus souvent de la part des Dirigeants d’ETI. Jamais devant leur COMEX, toujours entre deux portes. Dans un couloir après une réunion. Au détour d’un déjeuner. Quand les équipes sont parties…

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Ah…. 2019 !

Voilà, après les bilans de fin d’année, les archivages, les contrats des futures recrues, les clôtures comptables et les agapes caloriques de la trêve des confiseurs, 2018 a maintenant pris la forme de boites à archives, de jolis souvenirs et d’expérience. Pour Talisker, 2018 a été une très belle année avec de très belles rencontres, l’accompagnement de grandes transformations chez nos clients, du marketing, bien sûr, de la DSI mais aussi d’autres fonctions – nous en reparlerons. C’est également une année d’accueil de nouveaux consultants et avec eux, de…

A 12 ans, Talisker change de peau

Depuis 12 ans, Talisker s’est forgé un caractère et une maturité que nous avions besoin d’exprimer différemment. L’expression de cette transformation est portée depuis plusieurs mois par l’élargissement de…

Fast & Curious #3 – les consultants vous en disent encore plus sur qui ils sont…

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Fast & Curious #2 – les consultants continuent à se dévoiler

[youtube https://www.youtube.com/watch?v=Owt-BZxkiq4&w=560&h=315]

Fast & Curious #1 – les consultants Talisker se dévoilent…

[youtube https://www.youtube.com/watch?v=xS0eUO8Zf5k&w=560&h=315]

C’est une bonne situation ça, manager intermédiaire ?

Il n’y a pas vraiment de bonne ou mauvaise situation, le management intermédiaire c’est avant tout des rencontres, entre la stratégie et l’opérationnel ; entre…

Changement : choisir la recette ou la marmite ?

Lorsqu’il s’agit de faire évoluer son positionnement, son offre de valeur ou ses produits, la question de l’angle d’attaque de la transformation est l’une des plus difficile à…

Nicolas Hulot : la vaine recherche du top/down

Au-delà des aspects politiques que l’Histoire nous apprendra, le discours de démission de Nicolas Hulot m’interpelle dans son approche très classique du changement.  L’appel au chef Tout au long de son discours, il dit ne pas avoir fait assez pour la cause, malgré un certain nombre d’avancées factuelles qu’il cite. Il remet en cause l’approche par « petits pas » qui ne sont pas…