… ou pourquoi les organisations les plus agiles sont aussi les plus structurées. Nous louons tous la transversalité, l’ouverture, la co-construction ; n’oublions pas que l’innovation digitale est un exercice exigeant, truffé de contradictions fécondes. Chez Talisker, nous accompagnons régulièrement des directions innovation, IT ou métiers qui cherchent à faire de la collaboration un vrai levier de transformation, loin des…
POC par ici, POC par là… Dans bien des entreprises, il semble que le Proof of Concept soit depuis longtemps devenu un réflexe pavlovien : dès qu’un sujet digital pointe le bout de son nez, hop ! On lance un POC. Et tant pis si personne ne sait vraiment ce qu’on cherche à valider, ni ce que l’on fera ensuite. Le POC est un outil précieux, à condition qu’on le traite comme tel : il s’agit d’un dispositif d’expérimentation…
« Pourquoi travailler chacun dans son coin alors qu’on est plus forts ensembles ? » Cette question…
Tous les ans, le même rituel : les besoins IT remontent, les portefeuilles projets gonflent, et les réunions d’arbitrage s’enchaînent… pour aboutir à un budget qui satisfait…
De quoi s’agit-il ? C’est un temps de prise de recul et de décision, entre responsables en charge de projets de changements. Pour faire quoi ? Pour s’assurer que sont bien prévues les actions d’accompagnement des impacts de ces projets… pour chaque équipe, qu’elle soit concernée directement ou indirectement… et sans oublier leurs managers ! En clair, c’est vérifier…
Dans notre précédent article, nous expliquions comment l’industrialisation représente un levier de performance pour les entreprises. Les différentes facettes de « l’industrialisation » : la standardisation, l’automatisation, la mutualisation, … sont de réels accélérateurs d’efficacité opérationnelle, économique et de Time to Market. L’industrialisation peut alors devenir un catalyseur de transformation durable, permettant à l’entreprise de gagner en efficacité, en agilité et en compétitivité tout en assurant la sécurité et la résilience de ses systèmes. Au-delà de la promesse, comment réussir sa mise en pratique !? Chez…
Ça vous est déjà arrivé à vous aussi ? Lors d’échanges professionnels, il m’est souvent arrivé (et il…
Pourquoi parle-t-on d’industrialisation ? Dans un contexte où les entreprises subissent une pression croissante pour accélérer les délais de livraison, optimiser les opérations tout en réduisant les…
Je vois à longueur de posts des personnes qui expliquent combien leur métier est difficile et quel volume de sueur est nécessaire, chaque jour, pour accomplir un labeur dont la valeur est ignorée de tous. Et de brandir les principaux responsables de cet esclavagisme les utilisateurs / clients qui ne comprennent pas le génie des solutions proposées…