Blog - Talisker

Le blog

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Convergence Groupe : au-delà de l’évidence stratégique, les clés d’une mise en œuvre réussie

« Pourquoi travailler chacun dans son coin alors qu’on est plus forts ensembles ? » Cette question revient souvent dans les comités de direction, surtout dans un contexte de pression économique accrue et de compétition internationale. Face à cette réalité, la réponse semble évidente : converger pour optimiser. Pourtant, entre l’intention stratégique et la mise en œuvre, le chemin est…

Le Marketing au service de l’Innovation

Un positionnement et un rôle en pleine (r)évolution… Les Directions Innovations et les « fonctions innovations », qui peuvent être portées par des directions métiers au sein des entreprises, connaissent ou ont connu, ces toutes dernières années, une certaine forme de défiance ou de désaffection, pourtant bien mal méritée. Après un engouement phénoménal et un très fort développement de la fonction qui a duré près de 10 ans , on constate malheureusement parfois un manque de reconnaissance ou à tout le moins des interrogations…

#Expérience client #Innovation

LA TRANSFORMATION DE LA FONCTION RH

Les changements sociétaux et l’émergence de nouveaux modes de fonctionnement ont conduit depuis quelques années la fonction RH à élargir son champ d’action. En 2020, le Covid a accéléré…

#Équipe managériale

Inside Talisker : ce qu’on dit serait donc vrai…

Consultante depuis un an chez Talisker, j’ai envie de partager mon expérience, de comparer l’image que j’avais du cabinet lors de mes entretiens avec ma réalité…

#Talisker

L’agilité, pourquoi cela ne marche pas pour moi ?

« Agilité ? Uniquement des contraintes supplémentaires ! » « C’est n’importe quoi, les métiers mettent leur nez partout depuis qu’on a basculé en Agile ! » « Ce n’est pas applicable à ce que je fais ! » Vous avez décidé d’adopter l’agilité au sein de votre organisation. Malheureusement, les retours sont plutôt négatifs. Le doute s’installe : pourquoi l’agilité ne fonctionne pas chez moi ?…

#Digital #Équipe managériale

Il fait beau au pays basque et pourtant, ici et ailleurs,….

…, depuis quelques semaines, force est de constater, que nous sommes collectivement entrés dans une phase intermédiaire, un entre-deux en manque de stabilité, une situation délicate et encore inhibitrice de nos instincts fraternels, de nos envies de relations sociales, de ce qui fait ce que nous sommes…des humains. Aujourd’hui c’est une joie collective de voir rouvrir les terrasses des restaurants…quel plaisir pour ce nouveau rendez-vous !! Il en va de même pour le corps social dans nos organisations, privées…

#Équipe managériale #Innovation

L’innovation est le ressort de la reprise responsable

J’ai vu changer la face du monde. Nous avons tous vu changer la face du monde. Je n’ai pas ou que très peu influencé le cours…

#Innovation

Le personal branding ou le meilleur de soi

À l’heure de individualisme roi et du développement personnel, le personal branding a la cote. Les dirigeants d »entreprise sont appelés à se mettre en avant pour donner…

#Expérience client

Et si nous faisions confiance aux managers ?

Pas une journée se passe sur les réseaux sociaux ou dans les revues bien respectables pour qu’un vendeur de « martingale managériale » y aille de sa solution miracle ! Des tas de gens bien attentionnés ont construit de belles solutions pour sauver ces pauvres managers aveuglés et perdus dans ce monde VUCA*. Au rayon des nouvelles solutions miracles on peut lire par exemple « Devenir…

#Équipe managériale