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🔍 La GEPP : de la planification RH à la résilience stratégique

Pendant longtemps, la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) s’est inscrite dans une logique principalement administrative. Elle permettait de structurer les prévisions d’effectifs à moyen terme et de formaliser les trajectoires professionnelles dans des documents RH rigoureux et bien organisés. Mais ce monde-là, fait de stabilité et de certitudes, a disparu. Aujourd’hui, les organisations avancent dans un environnement…

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Comment faire de la veille stratégique un puissant levier pour nourrir l’innovation au sein de votre organisation ? 

La mise en place d’une veille stratégique et l’apprentissage de nouveaux modes de fonctionnements collaboratifs constituent des leviers majeurs pour renforcer la capacité d’innovation de l’organisation.  La mise en place d’une cellule de veille, un projet stratégique   Dans un monde ouvert et un environnement de plus en plus complexe, de nombreuses entreprises privées ainsi que des administrations se dotent de cellules de veille. La mise en place d’une cellule de veille est en tous points de vue un projet stratégique pour l’organisation, et…

#Innovation

Le design fiction ou comment construire des futurs prospectifs et booster votre créativité

Vous avez peut-être entendu parler de « design fiction » dans les magazines que vous consultez ou via les posts de personnes que vous suivez sur les…

#Innovation

La transformation digitale de la collectivité n’exclut pas l’inclusion au numérique

Les enjeux d’un passage au numérique A l’ère du tout numérique les collectivités doivent s’adapter aux nouveaux outils et les intégrer…

#Digital #Public & collectivités

Comment maintenir l’élan de la campagne électorale pour réussir le mandat ?

Vous êtes maire nouvellement élu·e en 2020 ou maire réélu·e, ou encore DGS et vous vous posez deux questions : Comment mobiliser les équipes pour réaliser le programme électoral ? Et pour cela, comment maintenir la dynamique collective ? Quelle est la situation ? La campagne municipale a été un temps de mobilisation collective pour les élus : définition du programme,…

#Équipe managériale #Expérience client #Public & collectivités

La pandémie liée à la COVID 19 a bouleversé le fonctionnement des collectivités et nécessite de réinterroger les priorités

La crise liée à la COVID 19 a eu un impact majeur sur un certain nombre d’éléments constitutifs pour les collectivités. Les relations avec les citoyens ont été affectées, tant dans la possibilité d’accueillir du public, de soutenir les commerçants, que dans l’accompagnement aux populations plus fragiles avec des CCAS en première ligne. Les budgets ont été grevés et des choix financiers ont dû être opérés. En…

#Équipe managériale #Expérience client #Public & collectivités

Trophées du marketing du SI : les lauréats vous expliquent

Le 4 février 2021, Talisker réunissait Véronique Sinclair, DSI d’Edenred, Diana Haout et Isabelle Martinez de la DSI de Pôle Emploi, toutes lauréates des…

#Digital #Expérience client

Innovation managériale : passer du leadership au « communityship », une nouvelle ambition pour les DRH ?

Le changement, c’est tout le temps ! L’accélération du changement caractérise le contexte actuel de bon nombre d’organisations. Le changement a…

#Équipe managériale #Innovation

Le Marketing au service de l’Innovation

Un positionnement et un rôle en pleine (r)évolution… Les Directions Innovations et les « fonctions innovations », qui peuvent être portées par des directions métiers au sein des entreprises, connaissent ou ont connu, ces toutes dernières années, une certaine forme de défiance ou de désaffection, pourtant bien mal méritée. Après un engouement phénoménal et un très fort développement de la fonction qui a duré…

#Expérience client #Innovation

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