L'INNOVATION

Changer n'est pas un problème !

Innover, c’est transformer sa stratégie, ses pratiques mais aussi sa culture !

Combiner de manière systématique des ressources internes et externes pour créer de la valeur implique – sauf pour de rares « born innovative » – une évolution de la stratégie, des pratiques et de la culture. Transversale au-delà même des bornes de l’entreprise, l’innovation repose sur des compétences variées, des approches centrées sur les usages et une grande flexibilité : plus la surface et la maturité innovation d’une entreprise sont grandes, plus il est essentiel d’incarner la fonction innovation.

Les enjeux de l’innovation reposent ainsi sur la capacité de l’entreprise à s’appuyer sur une vision large de l’innovation pour en faire un réel levier de transformation.

Le terrain de jeu change, les acteurs des secteurs privé et public ont muri et les attentes ont évolué : servir la « raison d’être » de l’entreprise, être acteur du développement durable, acculturer les collaborateurs à de nouvelles pratiques du travail. La mise en œuvre des projets, le « passage à l’échelle », le co-développement des offres avec des partenaires, clients ou collaborateurs demeurent des enjeux forts.

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Quelques missions qui illustrent nos pratiques d'innovation

Accompagnement à l’élaboration d'une feuille de route recherche et innovation

Notre mission a consisté à accompagner la Direction R&I afin de faire valider auprès de la DG une proposition d’inflexion de ses missions,…

Diagnostic et roadmap de la fonction innovation

Cette opération a été réalisée en deux parties, la première a permis d'évaluer la maturité innovation de l'entreprise, la seconde a établie une…

Mise en place d’une campagne utilisant l'innovation participative

Pour cette mission, nous avons utilisé une plate-forme collaborative d'intelligence collective et nous avons fait grandir et animé la communauté en organisant des…

Nicolas

Mes domaines d’expertise privilégiés sont le management de l'innovation et le marketing des services au bénéfice de l’amélioration des performances. L’innovation doit elle-même être un levier de changement. Pour qu’une innovation trouve son « marché », elle doit baigner dans un environnement propice à base d’ouverture, d’intelligence collective, de créativité, de sens et d’organisation. Rencontrer un marché suppose d’alterner des postures où « tout est à considérer, jusqu’à l’impossible » et des temps de décision où la rigueur la plus ferme prime.

Eric

L’innovation fait référence à l’introduction de quelque chose de nouveau, de durable, et de résolument responsable. Je l’associe à deux enjeux différents dans l’entreprise…le premier c’est aider l’organisation à renforcer sa position sur son marché de prédilection; le second c’est lui permettre d’élargir son terrain de jeux, d’identifier de nouveaux territoires de croissance, de diversifier ses revenus. A travers mes missions, je fais vivre à mes clients une aventure collective inspirante pour élaborer leur vision, mettre en place les dispositifs les plus appropriés, lever les freins, aider les faiseurs d’innovation à développer leur marketing interne. Innover à leurs côtés, avec sens, passion et convictions !

Nos publications

Les technologies innovantes

Quelles sont les innovations technologiques à la DSI ? Comment y arrivent-elles ? Comment sont elles traitées ? Retrouvez la synthèse de l'expérience de 30 entreprises qui ont répondu au travers de 100 projets.

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Nourrissez votre réflexion innovation de nos articles

Spécificités d’un projet innovant, de quoi parle-t-on ?

UN PROJET INNOVANT, QUESACO ? Un projet est innovant, par sa finalité, par les buts qu’il poursuit. Il se définit comme une initiative structurante à même de transformer une organisation, un comportement ou un usage que ce soit pour développer une idée innovante, intégrer une approche alternative, développer un procédé ou une solution de services, ou bâtir un nouveau levier de croissance. C’est la mise en œuvre concrète d’une idée originale, utile, qui soit adoptée et qu’il est possible de faire…

Talisker Talks #1 – Technologies innovantes

Quels usages les entreprises font des technologies innovantes ? Pour cette première édition, Nicolas, Damien et Axel prendront la parole sur le sujet des technologies innovantes et de leur dernière étude…

Culture de l’innovation : un essai de lecture sociodynamique

Les réponses les plus habituelles font référence au « droit à l’erreur » qui, porté par une « volonté d’expérimenter » conduisent à l’adoption de pratiques de « test and learn » systématiques. La « liberté de parole », l’ « horizontalité organisationnelle », et une forte « densité collaborative » sont également souvent associées à l’innovation. Enfin, la curiosité, l’esprit d’opportunité et d’ouverture sur l’extérieur en sont également partie intégrante :…